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Administração, 17.09.2019 04:00, tay5876

Um dos maiores inimigos de uma rotina é?

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Administração, 20.08.2019 16:00, heylivis
Durante o projeto, muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um levantamento de necessidades adequado. o gerente de projetos tem mantido o escopo inicial, porém, organiza os grupos de discussão e análise de cada demanda nova, que, até o momento, tem mostrado que não são tão significativas. este processo faz parte de qual parte da gestão do projeto? ? heeelll : )
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Administração, 20.08.2019 22:00, mickablack09
Um regime rígido, voltado para o poder, controle e domínio. o estilo do fundador voltado para a tarefa, conciliava com o tipo de mão-de-obra que exercia as funções operacionais e posteriormente atingiu as funções executivas da empresa. consequentemente uma base cultural analítica implantou-se na empresa, na qual todas as decisões estratégicas ficavam restritas ao empreendedor e as decisões técnicas por conta do corpo técnico de engenheiros profissionais. além disso, existia um grande número de funcionários de estrita confiança do empreendedor, normalmente aqueles que o acompanhavam desde o início da empresa. alguns deles ocupavam cargos relativamente altos, outros, cargos mais operacionais, mas todos tinham fácil acesso a ele, o que configurava um poder paralelo e constante fonte de conflito entre a estrutura profissional e essa outra paralela e informal. os critérios de promoção eram personalíssimos. o empreendedor orgulhava-se de descobrir talentos por esse método. não era raro um funcionário, de repente, ser guindado à função de chefe do seu próprio chefe. quando o fundador da empresa faleceu, esta se encontrava sem rumo estratégico. a nova diretoria precisa redirecionar a empresa. considere o conceito de estrutura organizacional que é o meio pelo qual se gerenciam as atividades que compõem a função da organização e sua finalidade é garantir a eficácia da organização no cumprimento de sua função e promover a eficiência. considerando os modelos estruturais que compõe uma estrutura organizacional, faça uma análise do que você considera ações corretas a serem adotadas no redirecionamento da empresa pela nova diretoria.
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Administração, 20.08.2019 23:00, marinatagomori
No campo da administração, o processo avaliativo está presente em todo momento, avaliam-se as características e condições do mercado, as expectativas dos consumidores, a posição dos concorrentes, o impacto das decisões e leis governamentais na economia, as forças e fraquezas da organização, seu desempenho financeiro, sua tecnologia e seus recursos humanos (pereira, 2015). com relação a atuação da gestão do desempenho, é correto afirmar que: alternativas um trabalho individual para conhecer cada e ter uma visão sistêmica do capital humano e assim, verificar as pessoas que podem ser demitidas, advertidas como foco das avaliações de desempenho e diminuir a folha de pagamento. um trabalho realizado com todos os trabalhadores tendo como preocupação principal a busca de uma melhoria na qualidade de vida das pessoas para diminuir o índice de absenteísmo na organização e promover uma segurança no trabalho. um trabalho realizado em torno dos resultados da avaliacâo de desempenho, para que seja direcionado e gerenciado na busca da melhoria exigindo planejamento, acompanhamento, checagem, tomada de decisão em parceria na busca de promoção da retroalimentação do processo. um trabalho realizado de forma grupal através dos resultados da avaliação de desempenho na busca de adequar os grupos de forma padronizada, para que todos tenham o mesmo perfil exigido pela organização e buscar uma maior tranquilidade na execução de seu trabalho.
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Administração, 16.09.2019 11:00, tai2242
Para que haja uma comunicação, é necessária a presença de alguns elementos, tais como: destino ou destinatário, emissor ou fonte, canal de comunicação, entre outros. diante disso, assinale a alternativa correta sobre o processo de comunicação: a) comunicação é o processo de transmissão de informação de uma pessoa para outra e entendida pelo emissor. b) para que haja comunicação é necessário que o destinatário da informação a receba e a compreenda. c) o que importa é transmitir a informação e comunicar, pois não há necessidade que a outra pessoa entenda. d) a informação transmitida foi comunicada, mesmo não sendo recebida ou compreendida.
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