Administração
Administração, 10.07.2018 07:51, alexandre704

Na do planejamento financeiro, o planejamento reduzia-se, muitas vezes, a um jogo de números de controle de desempenho, no qual não podíamos reconhecer o conceito de estratégia. em relação ao planejamento, no referido contexto do planejamento financeiro, podemos dizer que:

(a) a estratégia tinha pouca relevância.

(b) objetivo principal do executivo era cumprir ordens.

(c) a capacidade empreendedora é incentivada e materializada no planejamento.

(d) a criação de estratégias é o principal foco do executivo, em seu planejamento.

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Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, então, um grupo constituído pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor contábil, para definir uma linha de ação que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. após um exame das alternativas existentes, eles concluíram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que não estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atuação, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decisões tomadas, com a identificação dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio será classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrimônio líquido, receitas, custos e despesas.
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