Administração
Administração, 17.09.2019 06:00, MELIODASdaIRA

Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos: i. mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações. ii. mudança sem planejamento: mudança sem programação. iii. macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente. a. as alternativas i e iii estão corretas. b. as alternativas ii e iii estão corretas. c. somente a alternativa ii está correta. d. somente a alternativa i está correta. e. todas alternativas estão corretas.

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As organizações são compostas por grupos, sejam eles formais ou informais. o fato é que a vida em sociedade se constrói através das relações estabelecidas entre os grupos em suas mais diversas formas e instâncias, sendo que vários são os fatores que determinam o sucesso do desempenho entre grupos. considerando as variáveis estruturais dos grupos, leia as afirmativas a seguir: i. enquanto um grupo amadurece e cresce, ele desenvolve padrões de comportamento e de atitudes esperados. estas seriam as normas do grupo que são muito importantes para reforçar a lealdade e a identidade do grupo. ii. a coesão pode ser definida como a intensidade em que os membros se atraem e se sentem motivados a ficarem juntos. fatores como o tempo que as pessoas ficam juntas e o tamanho do grupo facilitam a maior interação, ou porque o grupo enfrentou dificuldades e se tornaram mais próximos. iii. o papel refere-se ao status social que as pessoas atribuem aos que fazem parte do grupo, ou seja, fazer parte do grupo confere aos indivíduos um poder simbólico conforme o papel exercido dentro desse grupo. iv. o tamanho se refere ao número de componentes. existem evidências que grupos menores serão mais efetivos na realização de tarefas, enquanto grupos maiores são melhores para solucionar problemas. é correto o que se afirma em: alternativas i, apenas. i e iii, apenas. ii e iii, apenas. i, ii e iv, apenas. i, ii, iii e iv.
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Administração, 19.08.2019 02:00, ruiva2673
Devido a necessidade de identificação dos problemas de um processo em sua empresa, taís sugeriu aplicar aos principais processos, a ferramenta do controle estatístico do processo. por tratar-se de uma metodologia complexa e de vária etapas, primeiramente foi necessária a conscientização de todos e a aplicação da fase preparatória para correta utilização da metodologia. posteriormente a fase preparatória é necessário que algumas ações sigam uma sequência correta. 1. determinação da capacidade do processo após ser atingido o estado de controle; 2. observação do estado(estabilidade) do processo mediante interpretação dos gráficos; 3. cálculo da linha central e dos limites de controle; 4. escolha dos limites de controle; 5. coleta dos dados; 6. escolha do tipo de gráfico a ser utilizado. assinale a alternativa que apresenta a ordem correta dos procedimentos realizados.a. 5-4-6-2-3-1b. 1-2-3-4-5-6c. 2-1-3-5-4-6 d.6-5-4-3-2-1e. 6-5-4-3-1-2
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Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos: i. mudança descontínua: períodos...

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