Administração
Administração, 16.09.2019 23:47, tay5876

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Administração, 15.08.2019 00:10, paulricar0
Apartir da década de 1980, o sistema produtivo brasileiro passou por importante alteração. o modelo econômico, antes baseado em produção industrial, passou a ser baseado em serviços. essa alteração produziu também alterações nas estruturas das organizações, atendendo a um movimento estratégico assinale com vou f as alterações ocorridas. i) ( ) a descentralização das responsabilidades. ii) ( ) o surgimento da computação cognitiva. iii) ( ) o staff passa a desenvolver papéis estratégicos, como a criação e disseminação do conhecimento. iv) ( ) substituição da mão de obra por robôs. v) ( ) o achatamento dos níveis da estrutura organizacional, a redução dos níveis do staff. alternativas: a) v-f-f-f-v. b) f-f-v-v-v. c) v-v-v-f-f. d) f-v-f-f-f. e) v-f-v-f-v.
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Administração, 15.08.2019 04:24, kellysouzacristine
Como os conselhos nacionais podem ser utilizados por um gestor público em sua atividade profissional?
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Administração, 15.08.2019 02:39, alves1250
para baxter a constante mutação social e a quebra de paradigmas permitem ao design ser uma área centralizadora na concepção de projetos carregados de simbolismo e de informaçõeseducativas. ​o desempenho e o envolvimento do projetista, em sua tarefa para a criação de produtos, é um fator determinante para o ato criativo. de acordo com ostrower (2013), o potencial criativo de um designer surge com o desenvolvimento de três níveis de “seres” neste profissional.mota, marcelo josé da; silva, maria lucineti sifuentes. metodologia do projeto em design. maringá: unicesumar, 2016.analisando fragmento de texto exposto acima, com relação aos três níveis de "seres", ressalta-se que: alternativasalternativa 1: ser sensível, ser estético e ser prático.alternativa 2: ser pensante, ser atuante e ser prático.alternativa 3: ser cultural, ser poético e ser intelectual.alternativa 4: ser sensível, ser cultural e ser consciente.alternativa 5: ser conceitual, ser funcional e ser cultural.
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Administração, 15.08.2019 08:31, rafaela7745
texto-base: as características da liderança carismática influenciam sua equipe, seus seguidores. quando o líder compartilha com a equipe a visão de forma articulada e clara, está propondo aos seus seguidores os objetivos a serem alcançados, demonstrando que todos têm capacidade e competência para atingir estes objetivos. quando mostra que está disposto a assumir riscos pessoais para alcançar a visão, inspira confiança nos seguidores, que se comprometem ainda mais com a visão e com a organização. enunciado: assinale a alternativa que contém as características do líder carismático: alternativas: a) visão e articulação – risco pessoal – sensibilidade às necessidades dos seguidores – comportamento não convencional. alternativa assinalada b) visão e articulação – risco pessoal – sensibilidade às necessidades dos seguidores – comportamento convencional. c) visão e articulação – risco pessoal – sensibilidade às necessidades da organização – comportamento não convencional. d) visão e articulação – risco calculado – sensibilidade às necessidades da organização comportamento convencional. e) visão e articulação – risco calculado – sensibilidade às necessidades dos seguidores – comportamento não convencional.
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