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Administração, 17.09.2019 05:09, clara2018

Odono da empresa retificadora ltda. propôs que você fizesse uma consultoria organizacional em sua empresa familiar, pois o mercado estava em expansão e ele não quer perder a chance de crescer e se tornar o líder de seu segmento na região em que atua. seguindo os passos abaixo:
passo 01
analisando e fazendo um diagnóstico da empresa, você percebeu que há muito desperdício de dinheiro com o estoque de baixo giro, que foi outro nome dado pelo antônio para “um lugar onde raramente se encontra e vende alguma coisa”. para demonstrar isso, calcule o custo total de manutenção desse estoque em relação a uma peça de motor, considerando que a demanda anual é de 100 unidades, que o produto,
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com correção monetária (pois foi comprado há mais de 20 anos), custa r$250,00, numa taxa de juros correntes de 25% ao ano, os custos anuais de armazenagem estão em torno de r$8,00 por unidade, e os custos invariáveis anuais para esse item são estimados em r$76,00. os custos de obtenção são de r$12,00 por pedido. calcule o custo total de estocagem para o estoque de 1.000 unidades presente na retificadora ltda.
passo 02
considerando que a retificadora ltda. está buscando se tornar a líder no setor de retífica em sua região de atuação e que uma possível estratégia seja equiparação de preço com a líder pelo mesmo tipo de serviço, utilize o quadro abaixo e a lógica de raciocínio da teoria dos jogos para explicar as consequências de cada opção para as duas empresas. defina qual seria a estratégia mais assertiva. além disso, modele este jogo utilizando a árvore de jogos.
retificadora ltda.
equipara barato
concorrente líder equipara (9,7) (6,8)
barato (6,6) (3,4)
passo 03
neste passo, você vai visualizar a retificadora ltda. considerando seu contexto, sua história, setor de atuação, para criar possíveis norteadores estratégicos (missão, visão e valores) para a empresa. atente-se que, antes de formular os norteadores, você precisa definir qual das seguintes será a estratégia genérica adotada pela retificadora do seu antônio: liderança em custo, foco em diferenciação ou uma combinação dos dois.
você deve entregar, neste passo:
a) uma definição do que é a missão, a visão e os valores da organização;
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b) definir qual estratégia será adotada;
c) criar, de acordo com a estratégia escolhida, uma possível missão, visão e valores da retificadora ltda.
passo 04
enquanto você estava na empresa fazendo suas observações e diagnósticos, notou que a gestão de entregas da retificadora ltda. era uma “bagunça”. eles pediram para você auxiliá-los na escolha de que fornecedor buscar os materiais comprados, porque nenhum dos dois entregava; você não tinha pressa em relação aos produtos comprados, mas queria, de forma matemática, definir a melhor resolução para o problema.
considere que você comprou do fornecedor amigo 47 peças de 20kg, que ocupam um espaço de 25m³ no caminhão, pesam 940 kg e trarão uma receita de r$12.230,00 após vendidas. do fornecedor filho você comprou 124 peças de 7kg, que ocupam um espaço de 22m³, pesam 868kg e trarão uma receita de r$11.960,00. a carga deve pesar no máximo 950kg e o caminhão possui um espaço de 30m³. defina o objetivo, variáveis de decisão, restrições do problema, modelo de pl e função-objetivo.
passo 05
a empresa retificadora ltda. é uma empresa familiar. o seu antônio contratou duas pessoas para trabalharem no escritório e uma pessoa para trabalhar no setor das máquinas, realizando a retífica. em uma busca pela profissionalização e pela garantia de que está sendo realizado um serviço de qualidade, a empresa iniciou um projeto de implementação da qualidade, denominado retifiquali. quais são os meios formais e não formais que se aplicam no fortalecimento desse programa dentro da retificadora ltda.?

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Administração, 15.08.2019 00:02, lelerj
Gestão de estoque / curso logística: assista a reportagem do programa “a grande ideia”, exibida pelo canal de televisão sbt disponível. de acordo com a reportagem, um empresário da cidade de alumínio investiu cerca de r$ 100mil reais em pesquisas para conseguir engarrafar e comercializar o caldo de cana, popularmente conhecido como garapa. na época da reportagem, a empresa envasava entre 400 e 1000 litros por dia e atendida apenas o mercado interno. porém, já começava os estudos e negociação para exportar o produto o que aumentaria o faturamento da empresa. para atender o aumento certo da demanda de pedidos, cada vez mais em crescimento, o profissional para administrar a logística da empresa deve ter alguns parâmetros em seu perfil, como: i. ter uma visão sistêmica, onde o profissional irá servir os clientes com iniciativa. para isso se faz necessário conhecer toda a cadeia de abastecimento, ou seja, conhecer como o produto irá chegar aos pontos de venda, tanto interno como externos. por ser uma bebida natural, deverá conhecer todas as restrições que pode haver em alguns mercados quanto entrada de alimentos, e por ser envasada em frasco de vidro, se atentar a qualidade do transporte durante a viagem e suas condições de segurança e conversação, afim que o produto possa chegar ao ponto de venda em perfeitas condições e dentro do prazo de consumo. completado por: ii. as habilidades administrativas desse profissional deverão incluir um grande preparo para organizar os sistemas e conduzir as pessoas por meio de processos rotineiros e projetos de melhoria. conforme apresentando na reportagem, a intensão da empresa é fornecer novos sabores aos produtos, e isso faz com que o profissional também tenha conhecimentos em marketing, cada vez mais ciente dos desejos dos consumidores, analisando que mercados consomem mais ou menos um determinando produto, o que facilita a demanda de produção e distribuição o que evita desperdícios tanto de material como de mão de obra. portanto: iii. outra grande habilidade do profissional para uma empresa desse porte deverá ser formada pelo conhecimento em tecnologia da informação, ou seja, o produto que tinha como principal característica ser vendido de forma artesanal em feiras livres e em pequena quantidade passou a ser produzido em grande escala e para isso, são essenciais conhecimentos e pesquisas constantes em novas técnicas de envasamento, cujo objetivo seja agilizar a produção e ao mesmo tempo, possam reduzir o desperdício. deve também conhecer softwares para o seguimento, principalmente os que auxiliem nos cálculos do tempo médio desde a extração até a distribuição, para que o aumento da produção seja de acordo com a demanda e também reduzam a chegada do produto na prateleira, mantendo o produto cada vez mais fresco e ideal para o consumo. a respeito das afirmações, assinale a opção correta: a) a alternativa ii completa as informações contidas na afirmativa i, e desconsideramos a afirmativa iii b) somente a alternativa ii está correta, pois as afirmativas i e iii se anulam. c) a afirmativa iii completa as informações contidas na afirmativa ii, que consequentemente, completa as informações contidas na afirmativa i d) somente alternativa i está correta. as afirmativas ii e iii contém informações erradas e) somente a afirmativa iii está correta. as afirmativas i e ii contém informações equivocadas
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