Administração

Pensar a contemporaneidade envolve, no contexto organizacional, entender suas novas responsabilidades acerca de como suas atividades impactam o entorno e a vida social. neste vi√©s consideramos modelos de neg√≥cios novos pautados na gera√ß√£o de valor e meio ambiente. 
 
considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa que indica a promoção que ocorre neste caso.

logística reversa com sustentabilidade.

capital intelectual.

logística tradicional.

consumo consciente.

log√≠stica intermodal‚Äč

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Administração, 15.08.2019 04:32, marquinhos74
Ocapital intelectual faz parte dos ativos intang√≠veis de uma empresa e √© respons√°vel pelos resultados obtidos por uma organiza√ß√£o. essa condi√ß√£o refor√ßa o seu valor, e, sendo assim, as ferramentas de gest√£o que lidam com essas informa√ß√Ķes s√£o consideradas: alternativas: a) conhecimento. b) ativos. c) compet√™ncias. d) processos. e) talentos. 2) a respeito da empresa dial√©tica, √© correto afirmar que: i ‚Äď costumam enfrentar os paradoxos. ii ‚Äď procuram estar sempre em movimento. iii ‚Äď os colaboradores dialogam, trocando experi√™ncias. iv ‚Äď costumam rejeitar os conflitos interpessoais. v ‚Äď renovam-se constantemente. assinale a alternativa com as afirma√ß√Ķes corretas. alternativas: a) apenas i, iii e v. b) apenas i, ii, iii e v. c) apenas i, ii e v. d) apenas i, iv e v. e) apenas i, ii, iv e v. 3) complete as lacunas abaixo a respeito do processo de cria√ß√£o do conhecimento: uma empresa iniciou um processo de e para obter os resultados desejados optou por realizar reuni√Ķes frequentes para troca de ideias e informa√ß√Ķes. os encontros envolveriam de diferentes √°reas e aconteceriam semanalmente por cerca de duas horas em uma sala escolhida para essa finalidade. essa condi√ß√£o relacionada √† cria√ß√£o do conhecimento √© chamada de est√° correta a sequ√™ncia encontrada na alternativa: alternativas: a) reciclagem / colaboradores / ba f√≠sico b) gest√£o do conhecimento / ba f√≠sico / clientes. c) reciclagem / clientes / ba virtual. d) gest√£o do conhecimento / clientes / ba f√≠sico. e) gest√£o do conhecimento / colaboradores / ba f√≠sico. 4) para que a gest√£o do conhecimento ocorra, faz-se necess√°rio que conte√ļdos relevantes sejam compartilhados. no entanto, h√° barreiras que se interp√Ķem desde o momento da cria√ß√£o do conhecimento at√© sua disponibiliza√ß√£o. dentre esses fatores, pode-se considerar: alternativas: a) problemas relacionados √† tecnologia e inova√ß√£o. b) desqualifica√ß√£o do conte√ļdo t√°cito. c) falta de material de qualidade. d) dificuldade em compartilhar informa√ß√Ķes devido a resist√™ncias pessoais. e) todas as alternativas est√£o corretas.
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Administração, 15.08.2019 04:23, rodrigovtrn
Ocenário global do século xxi é constituído por mercados globais se expandindo cada vez mais; concorrência crescente; desenvolvimento de novas tecnologias e, portanto, da necessidade de selecionar e desenvolver gerentes para conduzir equipes. com relação ao papel do gerente como gestor de pessoas, é correto afirmar que: a se uma pessoa trabalha numa determinada empresa há muito tempo e sempre obteve reconhecimento em função de suas habilidades técnicas, certamente deverá ser promovida ao cargo de gerente. b o fato de um indivíduo ser promovido a gerente garante que este passe a ter mais poder, status e reconhecimento. c se uma pessoa de cargo técnico passa a ser promovida como gerente, esta deve concentrar seus esforços em melhorar ainda mais seu conhecimento especializado. terá que se destacar cada vez mais perante os outros nessas atividades. d há muitas empresas que erram ao promover seus gerentes porque num momento de transição não deixam claro as expectativas que existem com relação a este novo cargo. b a d d d
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Administração, 15.08.2019 06:18, pohameeeeu
Com relação aos estilos de liderança, wilian hit, filósofo e professor da universidade de colombus (eua), identificou quatro estilos particulares de liderança, os quais tem correspondência com quatro sistemas éticos distintos, os quais seriam: o manipulador, o administrador burocrático, o administrador profissional, o transformador. que caraterísticas contemplam o líder manipulador? a para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; comunica e faz cumprir as regras da empresa. b para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; está sempre à caça de inimigos para justificar suas atitudes. c para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; vê seu trabalho como uma carreira que deve ser trilhada de forma profissional. d para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; por meio de motivação procura retirar o melhor de cada pessoa.
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Administração, 16.08.2019 15:00, kellysouzacristine
Oque √© administra√ß√£o , administra√ß√£o pessoal e financeira ? ‚Äč
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Pensar a contemporaneidade envolve, no contexto organizacional, entender suas novas responsabilidade...

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