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Administração, 24.03.2020 05:42, kellysouzacristine

Artigo: Projeto de Localização. Trecho retirado do livro: BOWESOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística Empresarial: O processo de integração da Cadeia de Suprimentos. Tradução: Equipe do Centro de Estudos em Logística e Alberto Ferreira das Neves. São Paulo: Editora Atlas, 2001. Cap. II, pág. 38.
[...] Antes da reorganização, Laura Ashley tinha cinco armazéns principais, oito transportadoras principais e dez sistemas de informações gerenciais que não estavam integrados. O resultado era tempos de espera extremamente longos para os clientes, estoques enormes e excesso de faltas de estoque. Um cliente que estivesse procurando um item de grande saída em um armazém na Alemanha podia ser informado de que o item estava esgotado e que novos estoques iriam demorar vários meses para chegar. Ao mesmo tempo, porém, poderia haver um excesso de estoque do mesmo item em um armazém em Gales. Em média, 16% de todas as linhas de produtos estavam em falta nas lojas de varejo.
Laura Ashley concluiu que necessitava reanalisar a localização de suas instalações. A solução encontrada foi fechar todos os armazéns, exceto um no Reino Unido, o qual deixaria de atender apenas a clientes locais, passando a atender a clientes do mundo inteiro. Esse local único, em Newtown, permite uma grande aproximação com os locais de fabricação no Reino Unido. As instalações de Newtown constituem um "centro de processamento" mundial, que atua como um centro de "compensação" logístico, para os produtos da Laura Ashley. Embora o conceito de local único provavelmente acarretasse custos de transportes mais elevados, a empresa considerava que o custo seria compensado por uma maior eficiência. Anteriormente, o problema da demanda aleatória havia resultado em estoques maiores para cobrir as incertezas e manter o nível de serviço ao cliente. [...]
O artigo escrito por STEVENS (1992) retrata algumas das atividades que são executadas pela Logística, entre elas, os Níveis de Serviços e o Planejamento Logístico. Assim, analisando todo este conceito, você terá a missão de estruturar (planejar) a uma Rede de Distribuição.
Para realizar a missão, você deverá estudar os dois livros indicados na orientação de estudos geral, focando os seguintes tópicos:
1. No livro Logística Empresarial, a partir da página 210 - tópico "Centro de Distribuição"
2. No livro Gestão da Cadeia de Suprimentos, a partir da página 114 - tópico "Projeto de Rede na Cadeia de Suprimentos"

O que precisa ser apresentado? Quais os requisitos?
1. Destacar as decisões envolvidas em projeto de rede;
2. Destacar os fatores que irão influenciar o projeto de rede;
3. Construção de um plano de Localização de unidades/centros de distribuição para alcançar clientes (escolha o modelo que achar mais adequado);
4. Entregar o trabalho no formato de Apresentação no Power Point (você pode ver um modelo de apresentação ao assistir ao vídeo disponível neste link: https://www. youtube. com/watch?v=g0qBWZpk60g )

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